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市場調研與策劃

在全球經濟平穩發展的環境下，我國經濟高快速發展的窗口期已經過去，但是，經濟社會的高質量發展和供給側改革的要求，我國對物流樞紐園區的規劃、建設和開發提出了更高的要求和挑戰。有市場需求方面的，有技術進步和應用方面的，也有經營模式和盈利模式方面的，還有配套政策方面的等等。我們認為，其中具有引領和導航作用的，在于項目的市場調研和商業模式的策劃。

在這樣的大環境下，要想使新建物流園區能夠落實國家的相關方針政策，能夠真正落地實施，具有創新性和可持續發展就需要深刻掌握宏觀環境以及市場狀況，通過完整、翔實、可靠的市場調研清晰項目市場的范圍、市場客戶需求現狀和發展方向，競爭對手和競爭格局、未來發展的機遇、新技術創新在物流園區客戶服務和商業模式的變革、政府支持政策等，進而尋找項目合適的市場細分、發展定位、路徑方法和切入點，為項目后續工作提供支持。

在此基礎上對自身物流園區的發展模式進行綜合考量和策劃，包括初期、近期、遠期的業務模式、盈利模式、營銷模式、發展策略、智能化信息化關鍵技術支撐等，項目客戶是誰、大客戶是誰、中小客戶是什么群體、如何進行優化和組合，進而清晰和確定這些客戶的需求是什么，對主要功能設施如倉庫、加工中心、商貿商鋪、多式聯運中心、辦公樓等的規劃設計的要求是什么，配套物流設施設備和交通條件是什么，支持項目招商和運營管理的主要業務和服務的價值點是什么、需要具備的經營環境、關鍵要素等，就是基于客戶需求和招商運營角度解決項目“能做什么”、“做什么”、“怎么做”等問題。

結合對項目市場需求和市場容量等方面因素的評估，對項目進行投資估算以及經濟效益評價測算，清晰項目的投資收益指標；再結合項目發展可能存在的風險和應對策略分析，評估項目未來發展的市場風險狀況，綜合考慮項目實施的可行性。在市場調研與業務策劃方面我方可提供的產品服務包括不限于如下方面：