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       生產制造性企業的核心競爭力是市場營銷和產品生產，但制造工廠的生產物流是支持企業制造和銷售的重要組成部分，工廠生產物流過程和生產制造構成了互相分工高度合作的關系，它包括從原材料和協作件采購供應開始，經過生產過程中半成品的存放、裝卸、輸送和成品包裝，到流通部門的入庫驗收、分類、儲存、配送等過程，貫穿于生產制造的全過程。

       然而目前有大量中小型傳統的生產制造企業面臨著艱難的轉型升級，其突出表現是企業生產物流本身處于割裂狀態，支持生產作業的工廠倉儲、短駁、生產配送、裝卸、搬運及其相關作業橫向割裂，在企業生產物流的垂直化作業層面還比較傳統，其智能化、信息化程度低，導致生產物流作業的縱向割裂，生產物流的信息孤島現象嚴重，在物流作業的業務協同、資源協同、信息系統難以實現。另外就是在企業層面上的生產物流和生產作業不能有機整合起來，無法實現實時高效的傳遞和協同，導致工程物流作業難以高效、靈活、快捷、準確的支持企業生產制造和市場營銷。具體體現在如下等方面：

             ◆  生產配送和廠區轉運車輛、設施設備種類型號較多，層次不一，管理和維護難度大

             ◆  對生產配送和轉運設備在途作業過程無法實時監控，缺乏規范化管理，存在一定的安全隱患

             ◆  指揮調度主要憑經驗，難以根據實時配送任務、轉運設備位置和任務要求等實時調度轉運設備

             ◆  零部件、中間件等貨物交接、清點、庫存盤點等主要靠人工或手工、耗時費力，易出錯，工人勞動強度大，效率較低

             ◆  生產配送和轉運設備利用率、費效比等作業效率數據無法準確計算，不好尋找管理改進契機和切入口

       我國近年提出《中國制造2025》的發展規劃，要求制造業提高智能化水平，生產物流作為制造企業的重要組成部分，進行智能化、信息化的升級改造是必須的基礎性工作。通過對生產物流的智能化改造，打通工廠生產物流作業倉儲、盤點、裝卸、搬運中轉、運輸配送等相關作業環節的信息孤島，實現生產物流的一體化作業，提高工廠生產物流作業的效率、降低物流作業的人工要求和成本。       

       在此基礎上和企業的生產作業管理系統、ERP的協同和對接，強化和采購、銷售、計劃等的深入協同，進一步降低企業總體經營成本、提高作業效率，強化與上下游及其他相關方的信息協同和對接，提升企業的技術含量和對供應鏈資源的整合能力，從而支持企業穩定、高效的生產體系，從智慧物流方面支持企業的核心競爭力。因此，工廠生產物流的智能化改造對制造企業轉型升級和智慧制造來講是至關重要的工作環節。

       本公司在對傳統型工廠業務研究和實際項目實施中，積累了較多對傳統工廠中生產物流智能化改造的經驗和產品，可為制造企業的生產物流智能化改造提供綜合解決方案和相應服務，幫助傳統制造企業在經濟發展新常態下實現發展動能轉換。我們主要提供如下幾方面的工作服務內容和成果：

       1. 傳統工廠物流智能化和信息化方案

       結合制造企業的總體發展規劃、產品工藝流程特點、目前工廠生產物流管理的痛點難點，人力資源現狀和條件，生產環節及生產物流環節的技術先進性，根據行業發展現狀及技術使用情況，選擇合適的技術，利用RFID射頻識別、室內定位、室外高精度定位設備、網絡通信、信息系統等制定工廠生產物流的智能化、信息化改造方案，發揮工業物聯網的優勢，有機結合生產環節和物流環節的相關設備、信息系統，實現對原材料采購、入庫、存儲、領用、出庫、轉運，半成品的入庫、存儲、領用、出庫、轉運，成品的入庫、存儲、出庫等的管理，對相關作業工具的信息管理、狀態管理、實時跟蹤和調度等，發展生產物流的JIT配送模式，支持生產作業過程。

       2. 傳統工廠物流智能化和信息化設計

       在與項目客戶充分討論、溝通、完善項目生產物流設施設備智能化、信息化方案并獲得客戶決策通過的基礎上，進行傳統工廠生產物流的智能化和信息化設計，其工作內容和成果包括不限于如下方面：

             ◆  廠區內生產物流空間動線組織優化

             ◆  倉庫物流作業動線組織優化

             ◆  生產物流智能化改造的設計圖紙

             ◆  生產物流智能化改造設施設備清單

             ◆  生產物流作業流程優化和信息系統設計

             ◆  其他支持性材料和交底材料

       3. 傳統工廠物流智能化和信息化改造建設實施

       為便于項目管理，方便和簡化客戶的工作，我們致力于提供EPC工程，我們自身具備智能化、信息化、IoT、5G、精益管理、流程管理、物流和供應鏈管理等方面的專業人才和隊伍，在完成項目第二部分工作的基礎上，進行傳統工廠生產物流的智能化和信息化改造的建設、開發工作，其工作內容和成果主要包括如下幾個方面：

             ◆  傳統工廠生產物流智能化改造施工和建設；

             ◆  生產物流管理作業信息系統開發和運行；

             ◆  生產物流綜合作業服務云平臺開發（web版、APP、微信小程序等）；

             ◆  生產物流作業設備及智能化設施設備聯調聯試；

             ◆  云服務平臺軟件系統和相關智能化硬件系統聯調聯試；

             ◆  上線試運行、修改和完善；

             ◆  正式運行。

       4. 傳統工廠物流智能化信息化改造運行和維護服務

       對于工廠生產物流的智能化信息化改造本身已經具有一定的專業性和技術復雜性，另外還涉及到與生產環節的銜接，形成生產環節和生產物流的協調統一，基于以上這些高標準的要求，我們致力于為客戶提供在交鑰匙工程的基礎上，繼續為客戶提供生產物流智能化和信息化改造的運行和維護服務，主要內容有如下幾個方面：

       （1）傳統工廠生產物流智能化和信息化平臺的運營服務

       基于我方在前期進行的生產物流智能化和信息化平臺建設工作，我們對工廠生產過程有了深入的了解，對平臺的結構、功能、環境、業務邏輯等有更深刻的認知和理解，在云平臺上線運營前期在技術團隊方面予以支持，代客戶進行平臺的運營管理服務，在此運營管理過程中檢驗平臺運行的效果，發現其中存在的不足并進行優化，待平臺功能完善、運行穩定后，再對客戶運營團隊進行集中化培訓，將云平臺交由客戶進行運營管理。

       在整個運行服務中，我方可根據制造型企業相關系統、業務升級的需要，對工廠物流智能化作業平臺進行迭代、升級、更新和完善，進一步滿足制造型企業在改進其生產制造過程的同時，同步進行工廠生產物流系統的升級和匹配，支持企業智慧制造的建設，重構制造業價值鏈，提升企業技術和裝備密集度，構建以現代信息技術和智能化裝備為支持的核心競爭力。

       （2）傳統工廠生產物流智能化和信息化平臺的維護服務

       本著為客戶負責、為我們的產品負責的角度，在生產物流業務運作過程中保證云平臺的穩定、可持續，能夠支持客戶實際業務運作的需求，以及客戶衍生業務產品的發展需求，利用我方的專業團隊，在客戶平臺搭建完成后，為客戶提供持續的平臺和軟件系統維護管理、迭代升級等服務，以提高平臺和軟件系統的服務質量、效率和安全性。具體服務內容包括不限于以下方面：

             ◆  服務監控技術：7x24小時全程無遺漏監控平臺的應用狀況，服務監控準確性、實時性、全面性的保障

             ◆  服務故障管理：運營過程中的故障排除，故障的總結并反饋到產品/系統的設計層面進行優化以提高產品的穩定性

             ◆  服務性能優化：從制造企業的采購物流、生產物流、分銷物流等方面，進行橫向和縱向優化協同，包括網絡優化、系統優化、應用優化、客戶端優化等，提高服務的性能和響應速度，改善用戶體驗

             ◆  服務安全保障：包括服務的訪問安全、防攻擊、權限控制等

             ◆  數據庫管理：通過設計、開發和管理高性能數據庫集群，使數據庫服務更穩定、更高效、更易于管理

             ◆  其他云平臺相關維護管理服務

       （3）傳統工廠生產物流智能化和信息化硬件設備維護服務

       在前面我方為客戶提供了設備施工建設工作基礎上，對我方負責采購的硬件設施設備提供后續的維護服務，包括對硬件設施設備的故障排除、維修、更換、調試等，保障設備穩定運行，支持平臺及軟件系統的運行，提高整體業務操作的流暢性和穩定性，幫助客戶提升自身的業務管理水平和能力。